CLIENT
Colabor
SERVICES
Stratégie d’affaires, Stratégie de communication
Depuis plus de cinq ans, Agro Québec accompagne Colabor dans le développement de son positionnement stratégique au sein de l’écosystème bioalimentaire québécois. Dès le début de notre collaboration, un constat s’est imposé : malgré son rôle essentiel dans la chaîne d’approvisionnement alimentaire au Québec. Colabor n’était pas reconnue à sa juste valeur.
Cette réalité limitait la capacité de l’entreprise à influencer les discussions sectorielles, à développer des partenariats stratégiques et à être spontanément considérée par les décideurs, les organisations et les médias comme un intervenant de premier plan.
Le mandat confié à Agro Québec consiste à bâtir, de manière cohérente et durable, la réputation institutionnelle de Colabor afin qu’elle soit reconnue comme un acteur stratégique du secteur bioalimentaire québécois et un partenaire incontournable du réseau du service alimentaire.
Notre approche dépasse largement les relations publiques traditionnelles. Elle vise à intégrer Colabor dans les lieux où se construisent les orientations de l’industrie, où se développent les partenariats et où se prennent les décisions qui façonnent l’avenir du secteur.
L’objectif ultime demeure de transformer cette reconnaissance en levier de développement des affaires, en consolidant la crédibilité, l’influence et la visibilité de l’entreprise.
UNE STRATÉGIE DE PRÉSENCE PLUTÔT QU’UNE STRATÉGIE DE VISIBILITÉ
Notre travail repose sur un principe simple : la crédibilité se construit par une présence constante, pertinente et cohérente auprès des acteurs qui influencent le secteur.
Ainsi, chaque occasion de positionnement est analysée selon sa capacité à renforcer le rôle institutionnel de Colabor.
Cette stratégie se traduit notamment par :
- Une présence active auprès des associations sectorielles et des organisations influentes;
- Une participation soutenue aux événements majeurs de l’industrie;
- Le développement de relations durables avec les décideurs, partenaires et leaders d’opinion;
- Une visibilité médiatique axée sur l’expertise et les enjeux du secteur;
- La mise en valeur des initiatives de Colabor qui contribuent au développement de la filière bioalimentaire québécoise;
- Un accompagnement des dirigeants afin qu’ils deviennent des porte-paroles crédibles et recherchés.
UN POSITIONNEMENT INSTITUTIONNEL ASSUMÉ
Au fil des années, Colabor est progressivement passée d’un rôle de fournisseur à celui de partenaire de l’industrie.
L’entreprise est aujourd’hui davantage perçue comme un acteur qui participe au développement économique des régions, soutient les producteurs et transformateurs québécois, accompagne les restaurateurs et contribue à la performance de l’ensemble de la chaîne bioalimentaire.
Cette évolution permet à Colabor d’intervenir avec légitimité dans les grands dossiers qui touchent notamment :
- L’achat local;
- La souveraineté alimentaire;
- La résilience de la chaîne d’approvisionnement;
- Le développement durable;
- L’innovation alimentaire;
- Les enjeux de main-d’œuvre et de compétitivité.
VALEUR AJOUTÉE AGRO QUÉBEC
- Partenaire stratégique maîtrisant les dynamiques du secteur bioalimentaire, avec un réseau établi auprès des organisations, institutions, médias et décideurs.
- Identifier les meilleures occasions de positionnement, créer des liens durables avec les acteurs clés de l’industrie.
- Assurer la cohérence entre communications, prises de parole publiques et objectifs d’affaires de Colabor.
- Opportunités commerciales avec des entreprises privées du réseau Agro Québec ainsi qu’avec des filières agroalimentaires stratégiques.
Résultats : une place de plus en plus reconnue dans l’écosystème bioalimentaire québécois et le renforcement du rôle de leader de Colabor en distribution alimentaire destinée au service alimentaire.
